"La nuova strategia - ha dichiarato Michel Denis, presidente & Ceo del Gruppo Manitou -, si focalizza sul valore che offriamo ai nostri clienti e mira ad ottimizzare la leadership, la crescita e la profittabilità.
L'impatto operativo positivo del nuovo asset organizzativo, consentirà ai nostri clienti di usufruire dei vantaggi di un'azienda meno complessa e quindi capace di reagire più rapidamente".

L'attuazione della nuova struttura organizzativa, presentata al Works Council, partirà a luglio e sarà completata nell'arco dei successivi 10 mesi.
Il Gruppo sarà ora organizzato in tre divisioni, due produttive e una di servizi

La divisione produttiva Mha - Material handling and access, si occuperà della gestione dei siti di produzione francesi e italiani dedicati a sollevatori telescopici, carrelli elevatori industriali, fuoristrada e piattaforme aeree.

La seconda divisione produttiva, Ce - Compact Equipment, intende ottimizzare lo sviluppo e la produzione di caricatori Skid steer, pale cingolate, caricatori e telescopici brandizzati Gehl e Mustang.

Infine, la divisione di servizi S&S - Services & Solutions, la cui mission sarà fornire servizi su misura per il cliente finale, svolgerà attività di supporto alla vendita quali ad esempio finanziamenti, contratti di manutenzione e gestione della flotta, servizi post vendita tra cui ricambi e formazione tecnica e servizi al consumatore finale quali formazione e consulenza.

Gli obiettivi strategici, l'approccio tattico e il piano operativo, verranno presentati con maggiori dettagli in occasione dell'annuale General meeting che si terrà il prossimo 5 giugno.